Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm

Học các phương pháp, công thức giúp xây dựng và quản lý đội nhóm vững mạnh, làm việc trong hạnh phúc.


 

Bài giảng: 30 bài học / 3 giờ 06 phút

Học viên đã tham gia: 69

Học phí: 700,000 VNĐ

Ưu đãi còn: 420,000 VNĐ (giảm 40% với mã coupon hocazonline)

ĐĂNG KÝ HỌC NGAY TẠI ĐÂY

 

Giới thiệu khóa học Quản lý đội nhóm

– Hơn 75% nhân viên xin nghỉ việc vì người quản lý, lãnh đạo. Đó là một thực tế ở các doanh nghiệp hiện nay.

– Là người quản lý một nhóm, một đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn:

+ Làm thế nào để phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân?

+ Làm sao để có thể quản lý đội nhóm của mình thật hợp lý?

+ Làm thế nào để tạo được sự đoàn kết, phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm?

+ Làm sao để khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc?

+ Bạn đã có kinh nghiệm cũng như kỹ năng quản lý đội nhóm và đang gánh trọng trách lớn hơn?

+ Bạn đã làm hết mọi cách nhưng đội nhóm của bạn vẫn là một tập thể chưa chuyên nghiệp, thiếu gắn kết và có nguy cơ tan rã hay nguy hại cho chính bộ phận và vị trí quản lý của bạn?

– Khóa học Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm của giảng viên Ngô Bích Hà sẽ chia sẻ các phương pháp, công thức để giúp cho đội, nhóm của bạn trở nên vững mạnh hơn, làm việc trong hạnh phúc và tạo nên hiệu quả cao cho doanh nghiệp.

 

Nội dung khóa học Quản lý đội nhóm

Phần 1: Giới thiệu chung

Bài 1: Khủng hoảng đội nhóm (03:54)

Bài 2: Giới thiệu nội dung chương trình (03:26)

 

Phần 2: Hiểu về đội nhóm

Bài 3: Bóc tách lỗi sai cố hữu khi làm việc đội nhóm (10:39)

Bài 4: Cái Tôi của mỗi thành viên (07:57)

Bài 5: Quy luật đội nhóm (04:58)

Bài 6: Vai trò của Quản lý ứng với từng giai đoạn phát triển nhóm (11:24)

 

Phần 3: Chân dung người quản lý

Bài 7: Vai trò người quản lý (07:19)

Bài 8: Người quản lý Tồi (10:01)

Bài 9: Thái độ cần có của người quản lý giỏi (07:24)

Bài 10: Kỹ năng cần có của người quản lý giỏi (08:24)

Bài 11: Kiến thức cần có của người quản lý giỏi (05:36)

 

Phần 4: Viên gạch xây đội nhóm

Bài 12: Nguyên tắc chọn thành viên (06:49)

Bài 13: Đọc vị cá tính thành viên bằng mã H.E.B.A.F code (11:08)

Bài 14: Tại sao cần có văn hoá đội nhóm (07:01)

Bài 15: Xây dựng văn hoá đội nhóm như thế nào? (04:38)

 

Phần 5: Giải quyết các vấn đề nhóm

Bài 16: Các vấn đề nhóm (03:55)

Bài 17: Giải quyết vấn đề chệch mục tiêu (05:01)

Bài 18: Giải quyết vấn đề xuất hiện Cá nhân có vấn đề (06:04)

Bài 19: Giải quyết vấn đề xung đột nhóm nhỏ trong nhóm lớn (04:49)

Bài 20: Giải quyết xung đột cá nhân với cá nhân / nhóm (06:29)

 

Phần 6: Tuyệt chiêu xây dựng nhóm hiệu quả

Bài 21: Mô hình nhóm hiệu quả cao CAAP (04:05)

Bài 22: Lập kế hoạch cho đội nhóm (07:35)

Bài 23: Giao việc theo lưu trình (04:54)

Bài 24: Nghệ thuật gây ảnh hưởng (05:28)

Bài 25: Kỷ luật thép (03:11)

Bài 26: Sức mạnh của cuộc họp (08:40)

 

Phần 7: Sức mạnh của người quản lý

Bài 27: Sức mạnh của làm gương (04:36)

Bài 28: Sức mạnh của sự quyết đoán (04:37)

Bài 29: Sức mạnh của lòng biết ơn (02:58)

Bài 30: Tổng kết khoá học (03:28)

 

Đối tượng đào tạo

– Giám đốc điều hành, các giám đốc chức năng, các quản lý cấp trung.

– Trưởng, phó các phòng ban.

– Trưởng nhóm kinh doanh.

– Các Quản lý mới thăng chức muốn quản lý đội nhóm hiệu quả.

 

Lợi ích khóa học Quản lý đội nhóm

– Thấu hiểu tâm lý, hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể.

– Phân biệt tâm lý cá thể, đám đông, đội ngũ trong tổ chức.

– Lập kế hoạch quản lý hiệu suất của từng thành viên trong đội nhóm.

– Tạo mới và chỉnh sửa bộ công cụ giám sát và theo dõi nhân viên.

– Áp dụng linh hoạt các hoạt động phát triển văn hóa đội nhóm.

– Lập kế hoạch phát triển năng lực làm việc của các thành viên.

 

Quyền lợi học viên

– Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi. Mua 1 lần học trọn đời. Truy cập trên thiết bị di động.

– Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.

– Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.

– Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.

Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.

– Học viên đã tham gia: 69

– Học phí: 700,000 VNĐ

Ưu đãi còn: 420,000 VNĐ (giảm 40% với mã coupon giảm giá hocazonline)

ĐĂNG KÝ HỌC NGAY TẠI ĐÂY