Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba

Trở thành nhà lãnh đạo tài ba với những kiến thức và kinh nghiệm thực tế về quản lý, lãnh đạo được Tiến sĩ Dương Ngọc Dũng chia sẻ trong khóa học này.

 

Thông báo: khóa học Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba của Tiến sĩ Dương Ngọc Dũng đang tạm dừng, chúng tôi xin lỗi vì sự bất tiện này. Quý khách vui lòng tham khảo các khóa học khác như:

+ Chân dung nghề lãnh đạo – Tiến sĩ Nguyễn Hà Bằng

+ Trở thành bậc thầy bán hàng (Become The Sales Master)

+ DISC – Thấu hiểu bản thân – Xây dựng đội nhóm thành công

+ Nghệ thuật Phòng the đỉnh cao – Vera Hà Anh

 


 

Bài giảng: 31 bài học / 2 giờ 23 phút

Học phí: 600,000 VNĐ

Ưu đãi còn: 360,000 VNĐ (giảm 40% với mã giảm giá hocazonline)

ĐĂNG KÝ HỌC NGAY TẠI ĐÂY

 

– Có thể bạn chỉ là trưởng nhóm hay trưởng phòng nhưng trong mắt cấp dưới, bạn lại là nhà lãnh đạo tài ba.

– Cũng có thể bạn là một giám đốc giỏi năng lực chuyên môn nhưng về khả năng và kỹ năng lãnh đạo bạn lại chưa được đánh giá cao.v.v.

– Vậy làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo giỏi?

– Khóa học Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba sẽ giúp bạn, các CEO, định hướng và trả lời cho câu hỏi Thế nào là một nhà lãnh đạo tài ba?.

– Khóa học cung cấp các kiến thức về:

+ Quản trị nhân sự.

+ Cách tạo mối quan hệ tốt đẹp giữa nhà lãnh đạo với nhân viên, tổ chức.

+ Các nguyên tắc trong đàm phán.

+ Các kỹ năng giải quyết những mâu thuẫn trong nội bộ, tổ chức.

+ Bạn có thể nắm bắt và phát huy được khả năng lãnh đạo của mình.

– Việc làm lãnh đạo luôn có nhiều thách thức, ngay cả đối với người thông minh và có thực lực. Tuy nhiên, nếu bạn chịu khó tìm tòi, học hỏi thì khả năng trở thành một nhà lãnh đạo tài ba là hoàn toàn có thể. Tôi tin là như vậy!

– Hãy nhanh tay đăng ký khóa học Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba để nhận được những kiến thức và kinh nghiệm chia sẻ từ Tiến sĩ Dương Ngọc Dũng.

 

Nội dung khóa học Trở thành nhà lãnh đạo tài ba

Phần 1: Thế nào để trở thành nhà lãnh đạo tài ba?

Bài 1: Thế nào là một nhà lãnh đạo tài ba? (04:50)

Bài 2: Phạm vi lãnh đạo (04:49)

Bài 3: Vai trò và trách nhiệm của nhà lãnh đạo (08:41)

Bài 4: Kiến thức tổng quát (03:57)

 

Phần 2: Những tố chất cần thiết của người lãnh đạo

Bài 5: Khả năng nắm bắt tâm lý, tình cảm của đối phương (07:42)

Bài 6: Biết giao công việc cho đúng người cần thiết (04:27)

Bài 7: Trình độ tư duy, tổng hợp cao (04:54)

Bài 8: Có nghị lực và kiên trì (05:21)

Bài 9: Thẳng tay loại bỏ những người thiếu khả năng (03:35)

Bài 10: Luôn có thái độ công bằng, chính trực với tất cả mọi người (04:34)

 

Phần 3: Quan hệ giữa Lãnh đạo và văn hóa tổ chức

Bài 11: Mối quan hệ và các kiểu hình văn hóa tổ chức (06:36)

Bài 12: Văn hóa quyền lực (05:27)

Bài 13: Văn hóa kiểu mẫu (07:05)

Bài 14: Văn hóa nghiệp vụ (02:42)

Bài 15: Văn hóa hợp tác (06:03)

Bài 16: Văn hóa quan hệ (05:00)

 

Phần 4: Kỹ năng giải quyết xung đột trong nội bộ tổ chức

Bài 17: Tìm nguyên nhân cốt lõi gây ra sự xung đột (04:13)

Bài 18: Chọn chiến lược giải quyết phù hợp (03:55)

Bài 19: Chiến lược cạnh tranh (03:03)

Bài 20: Chiến lược nhượng bộ (01:53)

Bài 21: Chiến lược thỏa hiệp (02:43)

Bài 22: Chiến lược né tránh (03:48)

Bài 23: Chiến lược hợp tác (03:02)

Bài 24: Những yếu tố tâm lý cần thiết khi giải quyết xung đột (04:20)

 

Phần 5: Các nguyên tắc hỗ trợ cho công tác lãnh đạo

Bài 25: Nguyên tắc 1: thấu hiểu tâm lý đối phương (07:09)

Bài 26: Nguyên tắc 2: lắng nghe, chỉ nói những gì thật cần thiết (03:18)

Bài 27: Nguyên tắc 3: có phong cách đặc thù của người lãnh đạo (03:49)

Bài 28: Nguyên tắc 4: luôn có thái độ thân thiện nhưng oai nghiêm, quyết đoán (04:08)

Bài 29: Nguyên tắc 5: rèn luyện khả năng trực giác (04:12)

Bài 30: Nguyên tắc 6: khả năng xoay chuyển tình huống (04:32)

Bài 31: Tổng kết (03:15)

 

Đối tượng đào tạo

– Chủ Doanh nghiệp, Chủ Tập đoàn.v.v.

– Các CEO, Giám đốc khối, Giám đốc chi nhánh, Lãnh đạo cấp cao.

– Các Phó giám đốc, những người tiềm năng trở thành Giám đốc.

– Các Trưởng nhóm, Trưởng phòng của các đơn vị, doanh nghiệp.v.v.

 

Lợi ích khóa học Trở thành nhà lãnh đạo tài ba

– Sau khi tham gia khóa học, bạn sẽ có cách nhìn cụ thể hơn về bản chất, vai trò, trách nhiệm của một người lãnh đạo cũng như các kiến thức, kỹ năng cần thiết để có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.

– Bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo có tầm nhìn, có tham vọng và cách thức dẫn dắt tổ chức của mình bước lên một bước tiến mới.

– Bạn sẽ tự tin hơn trong giao tiếp với đầy đủ các kỹ năng đàm phán, thuyết phục, giải quyết các xung đột cũng như phát huy điểm mạnh, khả năng lãnh đạo vốn có của mình.

– Đặc biệt, Tiến sĩ Dương Ngọc Dũng cũng chia sẻ cho các bạn cách để có thể lắng nghe nhân viên của mình, thậm chí là học hỏi cả những ưu điểm từ nhân viên cấp dưới… tạo nên một văn hóa làm việc tích cực nhất có thể.

 

Quyền lợi học viên

– Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi. Mua 1 lần học trọn đời. Truy cập trên thiết bị di động.

– Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.

– Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.

– Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.

Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.

ĐĂNG KÝ HỌC NGAY TẠI ĐÂY

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *